《长安十二时辰》作者马伯庸曾经的职业,就是他所自称的“低压配电行业从业人员”。施耐德电气是他工作过的第一家,也是唯一一家公司,这家有着182年历史的法国工业巨头,在中国的本土化战略也广为人知,一直被看作是本土化成功的跨国企业之一。
西安,作为中国的一座千年古都,不仅承载了中国千年的文脉,也汇聚了众多的高校和科研机构。这也是从十多年前开始,施耐德电气就把在中国西部发展的重心放在西安的原因。9月24日,施耐德电气2020创新峰会西安站隆重举行。会议期间,施耐德电气全面分享了智能配电在助力各个行业节能增效、提升生产力、加强安全可靠性,实现可持续发展方面的作用,并通过众多实际案例和多款创新数字化产品与解决方案的展示,以及实景漫游式云展厅的方式,使更多产业链参与者体会施耐德电气利用电气化与数字化融合,所打造的高等级能效管理方式的价值。
施耐德电气高级副总裁、能效管理低压业务中国区负责人李瑞表示,今年疫情期间,在西安各级政府部门的大力支持下,在与诸多供应商、客户和合作伙伴的同心协力下,施耐德电气西安工厂在3月份即实现100%复工复产,且产能得到快速提升,不仅在当月就创下三位数以上的环比增长,还在今年上半年实现了工业产值同比两位数增长。
各行业转型升级浪潮下数字化将成为时代发展刚需
“中国在转型升级的过程中,虽然面临很大的不确定性,但可以确认的是,数字化变革将是一条必由之路。”李瑞在创新峰会的演讲中特别强调。
当前,我们所处的社会环境,其实面临很大的挑战。这些挑战中的80%源自于能源问题。然而从产生到消耗端到端的这一过程,60%的能源是浪费掉的。而电,作为清洁的能源,比化石能源高效得多。因此,施耐德电气一直关注能源管理的发展机遇与挑战,并专注于通过安全、可靠、高效和可持续的方式,优化能源和资源的利用,从而实现经济效益和社会效益的双赢。
例如施耐德电气为祁连山水泥集团完成数字化转型升级,实现了水泥窑、预热器、篦冷机和磨机系统的优化运行,解放操作员、保障品质的同时,保证了水泥窑安全稳定、可靠环保的运转。
同时,作为中国巨石向智能化方向发展的重要举措,在巨石玻纤桐乡基地智能制造生产线229A工程构建配电系统的项目中,项目方对供配电系统连续性提出极高要求。基于EcoStruxure架构与平台,施耐德电气携手合作伙伴,共同为中国巨石提供了中低压智能配电解决方案,实现电能质量分析和预警,能源管理以及移动运维,对生产经营效率和效益大幅度提升。施耐德电气的EcoStruxure架构与平台,分为三个层级,底层是互联互通的产品,产生数据;中层是边缘控制,分析数据并提取其价值;而顶层则是应用、分析与服务,利用数据价值对决策判断做有效指引。基于此,管理者将通过这一体系,实现故障判断与主动运维,并将更加行之有效地将数字化智慧转变为切实可行的决策,实现企业生产过程中的节能增效。通过部署融合云计算、人工智能等前沿技术的顾问级专业服务,施耐德电气可帮助基地实现内部电气系统状态的监控分析和评估判断,有效识别电能质量问题和数据质量问题,并提出优化建议并生成资产健康报告,进一步提高用电可靠性及资产设备性能。
此外,新基建风口下,相关领域则更加重视能源管理的先进性和有效性。“数据中心越来越大,能源管理体系则变得更为复杂。因此,提升运维效率,降低运营成本,进一步提升数据中心可靠性及可用性,则需要数字化手段。”李瑞表示。基于EcoStruxure架构与平台,施耐德电气为秦淮数据中心提供了完整智能配电方案及全生命周期服务,在确保系统安全稳定运行的同时,通过数字化手段,实现了高中低压一体智能化监控运维,全面提升数据中心电能监控与运维水平。与此同时,全国轨道交通发展也再次提速。李瑞透露,在诸多城市轨道交通项目中,有很多的设备都来自施耐德电气。
“的确,突如其来的疫情,让人们意识到数字化的价值,更让人们重视数字化价值赋予生产环境、业务发展的韧性。”李瑞表达道。面对疫情防控常态化的趋势,在人员不足或不能到场的情况下,企业能通过数字化技术驱动的远程监控和运维,保持业务的连续性,实现“停工不停业”。依托设备的互联互通、分析服务等,企业可实现预测性维护、提前分析风险,预防故障或停机,从而保护资产安全,提升业务韧性。
持续看好“西引力”
后疫情时代,全球供应链的变化趋势明显。这表现在,很多大企业意识到,单一供应有潜在的风险,即如果某一个地区的供应链出现问题,相应产品的生产就会出现问题,因此需要其他地区进行备份。
对施耐德电气自身来说,其在全球有200家工厂,大部分产品至少有两个区域、多家工厂生产,以保证供应链的互补。企业成本和投资可能增加,但大大提升了供应链的安全性。另一个趋势是,这也会加速本地化,靠近目标市场实际需求。供应链越长,运输的耗能也会更高。另外,本地化供应链对服务市场的反应速度也更快。而西安,则是施耐德电气不得不提到的本地化范本。
后疫情时代,企业的数字化转型趋势显著,如疫情期间及疫后,在人员不能到场的情况下,更注重远程分析、远程调配、远程运维等,而且这一过程也更强调伙伴关系。施耐德电气西安工厂复工复产的迅速高效,与当地伙伴、政府支持密不可分。尤其是在疫情等不确定情况下,没有哪家企业可以独善其身,所以企业需要加强和当地政府,和上下游企业的合作,携手打造共同的数字化能力和绿色可持续发展能力,从而加速补齐生态链中的潜在短板。
早在2006年,施耐德电气与西电集团旗下的真空灭弧室生产企业陕西宝光集团合作,成立合资公司施耐德(陕西)宝光电器有限公司,从事中压真空断路器等相关产品研发、生产和销售。目前在国产品牌中压断路器市场占有率排名前列。
2012年,施耐德电气与陕西省西安市高新技术产业开发区签署投资合作协议,全面启动西部区域总部建设等多个项目,包括设立研发中心、创新软件开发中心、制造基地。施耐德电气西安研发中心是施耐德电气在中国西部唯一一个,也是上海、深圳外的第三大研发中心。
2015年,施耐德电气西安工厂正式投产运营,拥有施耐德电气全球先进的绿色制造与精益管理体系。研发、制造、物流三位一体的完整的可持续的生态体系建立完成,其职能范围和辐射效应将覆盖整个中西部地区乃至为全球业务提供支持。
2019年,施耐德电气将全球低压成套设备设计中心、全球绿色节能设计中心再次落户西安高新区,产研结合,使中国成为了IEC标准领域施耐德电气全球的市场。此次创新峰会上发布的新一代预智低压成套设备BlokSeT/Okken/PrismaSeT系列的设计、系统配置及交付,以及新一代ComPacT NSX系列塑壳断路器的绿色包装设计,也均在西安研发中心实现。
李瑞介绍,施耐德电气在西安的研发专注于低压配电领域的研究,不仅为中国也为全球市场开发全新一代低压配电产品。这充分说明中国市场的重要性很高。而且,西安工业制造领域的产业链非常强,不同类型的用户也非常多。此外,西安有非常多的大学,非常多的科研机构,也因此汇聚了非常多的人才。
以数字化助推本地化价值再放大
施耐德电气作为全球能源管理和自动化领域的数字化转型专家,正在持续将世界领先的数字化技术与本地研发、本地服务、本地合作伙伴密切结合起来,投身陕西重大基础设施和重大项目的建设,助力城市和行业发展和升级。
在数据中心行业,施耐德电气参与了西安建筑科技大学数据中心的建设,通过提供包括机房供配电系统、UPS不间断电源等在内的微模块化智能配电解决方案,全面优化机房布局、安全性、可用性及能效水平;在电子行业,施耐德电气帮助总投资280亿元的咸阳彩虹光电科技股份有限公司,所建设的西北首条8.6代液晶面板生产线项目,提供智能配电解决方案,使供配电系统得以快速部署并稳定运行,保障7*24小时不间断供电,确保高质稳产;在工业园区领域,施耐德电气为西咸新区能源金融贸易区提供智能配电解决方案,保障连续稳定供电和安全运营的同时,实现园区内分散楼宇的统一高效管理,满足用户数字化、预测式运维需求;在医疗行业,施耐德电气为西安国际医学中心量身定制了中低压一体化的智能配电解决方案,助力院方实现对院内不同区域和大量关键设备的集中管理,并满足用户对高效运维的需求。
最后,李瑞表示,众所周知,中国正在走高质量发展的道路。低附加值的产业发展已经到了瓶颈阶段。目前制造业的企业、生存压力比较大的企业,转型升级的意愿比较强。所以我们可以看到,西部的企业,有时比沿海的企业转型升级,主动求新求变的意愿更强。
数字化不是目的,而是手段,能够提供在数字化植入之前,无法实现的生产目标,给用户带来更多的价值。
在他看来,中国的数字化转型在配电领域进展比较快,国家政府和企业用户,都意识到在该领域创新能够带来的价值。“配电领域看似离我们很远,但其发展与变革都与生产、生活紧密相连。而该领域的数字化转型,则将是一个能实现企业发展与社会效益双赢的机会。谁能抓住这个机会,谁就能走的更远。”李瑞强调。
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